Компания «Искра-М» занимается изготовлением эксклюзивных деревянных изделий уже на протяжении 17 лет! В свой день рождения фирма подводит итоги работы и благодарит не только своих сотрудников, но и клиентов и партнеров за свой успех.

На протяжении всей работы фирмы изделия изготавливаются только из высококачественного сухого материала, более чем из 100 пород деревьев. Это – дуб, бук, клен, сосна, лиственница,орех черный (американский), карагач, граб, ольха, вишня, сапели, мохогон, пихта, венге, кедр и другие.

Площадь деревообрабатывающего производства составляет 2000м2. Как считает руководство фирмы, положительных успехов компания достигла за счет слаженности нескольких важных критерий. Во-первых, это предоставление полного комплекта услуг, от разработки проекта – до монтажа. Во-вторых, это профессионализм работников компании, все они имеет специальное образование, и ежегодно проходят стажировки. В-третьих, сотрудничество с лучшими отечественными и зарубежными поставщиками материалов и сырья. И, наконец, высокая квалификация абсолютно  всех сотрудников.

Заказчиками компании за 17 лет работы, стали крупные коммерческие и государственные структуры, а также частные лица. Вне зависимости от заказа, компания предоставляет полный спектр услуг и отличный сервис.

Из наиболее крупных объектов, на общем собрании посвященном Дню Рождению компании были отмечены: Храм Христа Спасителя, Гостиница «Волжская Ривьера» г. Углич, Московский Еврейский Общинный Центр, Ресторан «Китайгородская стена» м. Китай-город, Ресторан «РИО-РИО» Краснопресненская набережная и Ресторан «Дилижанс» г. Одинцово.

«За долгие годы работы, компания достигла высоких результатов в производстве. Каждый проект разрабатывается с учетом всех требований и пожеланий заказчика. В результате вы получаете долговечные и прочные предметы интерьера из экологичных материалов, которые подчеркивают  вкус и статус. Желания клиента мы воплощаем в жизнь», - говорит Балдин Александр. Генеральный директор «Искра-М».

На собрании была подчеркнута и важность развития представительства компании в сети, уже сейчас на официальном сайте компании любой посетитель может найти для себя актуальную информацию ,по интересующим вопросам, а также посмотреть галерею работ, выполненных компанией.

Краткая справка о компании:

Компания «Искра-М» основана в 1994 году, в Москве.

Основным направлением деятельности компании является изготовление эксклюзивных столярных изделий в стилях разных исторических периодов. Фирма изготавливает деревянные окна, двери, лестницы, панельную облицовку стен кабинетов, библиотек, барные стойки, двери и перегородки, встроенную мебель, подвесные балочные, кессонированные потолки, колонны, пилястры, радиаторные решётки, мебель из сосны  и множество других декоративных элементов интерьера.

Квалифицированные сотрудники помогут сделать выбор и предложат грамотные дизайн-проекты для интерьера, каждому клиенту предоставляется индивидуальный подход.

Контактны:        

Компания:"Искра-м"

Балдин Александр: Генеральный директор «Искра-М».

 Адрес: 109052, г. Москва, ул. Смирновская, д. 25, стр. 7-9

тел./факс:  8 (495) 361-61-40;8 (495) 361-31-39

тел.: 726-96-30 

E-mail:info@iskra-m.ru

Сайт: http://www.iskra-m.ru

Всего 11 вилл, расположенных либо на берегу океана, либо непосредственно рядом с пляжем, в самых популярных районах Бали. Гостей ждет персонал, имеющий опыт встречи и обслуживания гостей из России. Русские менеджеры компании встречают клиентов на вилле, рассказывают – куда пойти, что посмотреть, помогают спланировать экскурсионную программу. Заботятся о гостях также, как профессиональные тур. операторы, специализирующиеся на обслуживании VIP-клиентов из России.

Компания VillaNaBaliпредлагаютповышенную комиссию для туристических агентств из России, при аренде любой из 11 эксклюзивных вилл, полную информационную поддержку – описание для сайта, коллекцию фотографий, гибкие тарифы на аренду вилл, в которых предусмотрены скидки при аренде на 10-14 дней и больше.

Виллы на Бали – это отличная альтернатива отдыху в переполненных отелях, наиболее востребованная у тех, кто собирается на отдых большой компанией.

Стоимость аренды виллы сопоставива, либо даже ниже, стоимости аренды нескольких номеров в не самом лучшем 4* отеле. При том, что преимущества отдыха на вилле очевидны. Собственная территория, на которой нет никого, кроме Вашей семьи и друзей. Штат персонала только в Вашем распоряжении – начиная от домработницы до персональных поваров и водителей. За питание на виллах отвечают профессиональные повара. Самое главное, что нет никаких правил, кроме обычных правил приличия, принятых в хорошем обществе. Не нужно просыпаться на завтрак к намеченному времени, можно одеть удобную одежду на ужин, Ваши дети не мешают многочисленным соседям. И много-много других плюсов. Вдобавок, некоторые виллы оснащены отдельной зоной SPA, также на некоторых виллах есть тренажерные залы и теннисный корт, либо в стоимость аренды включено членство в хорошем спорт-клубе.

Конечно, виллы не могут предложить большой территории и инфраструктуры отеля, но так ли это важно по сравнению с удовольствием отдыхать на вилле, как на собственной даче, где ты сам себе хозяин и можешь организовать свой отдых без посторонних глаз.

ЧЕТЫРЕ ПРИЧИНЫ, ЧТОБЫ ЗАРАНЕЕ ПЛАНИРОВАТЬ СВОИ ПОХОРОНЫ

Не всем нравится планировать заранее, тем более, свои  похороны,  когда Вы ещё живы. Однако есть несколько веских причин, чтобы упорядочить Ваши пожелания о  похоронах, прежде чем Вы будете нуждаться в них. Вот четыре из наиболее распространенных причин:

1.

ВАША СЕМЬЯ БУДЕТ ЗНАТЬ ВАШИ ПОЖЕЛАНИЯ

К сожалению,  во многих семьях опыт показывает,  что при неожиданной смерти близкого человека  происходят споры и обиды при организации похорон, раздел имущества. Разногласия между родственниками могут легко  возникнуть, потому что воспоминания о последнем  пожелании иногда противоречат друг другу. Такие споры и разобщенность могут  привезти к горьким последствиям и конфликту между родственниками. Поэтому необходимо планировать сейчас, когда вы ещё живы. Ваши близкие не должны догадываться, как бы вы хотели, одежда, место захоронения, последние слова к любимым, завещание.  Все будут знать ваши последние пожелания.

2.

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ ОТ 24 ДО 48 ЧАСОВ

Вы знаете,  когда приходит смерть, необходимо принять и решить более 150 задач, и они должны быть решены в течение первых  24 - 48 часов после смерти  человека.  В организации похорон необходимо, чтобы все службы были согласованны.  Вы можете гарантировать?  Ваши близкие не должны переживать   по этому поводу.  Правильное ли вы приняли решение во время эмоционального потрясения для родственников и друзей? Они должны знать, что похороны проходят профессионально и о них  заботятся.  Это оставит глубокое воспоминание о трагическом событии.

3.

СПОКОЙСТВИЕ ЗА ВАМИ

Все ваши договоренности будут гарантированы и будут осуществляться, как  было запланировано. Вы и ваша семья может чувствовать себя комфортно, ваша семья не будет обременена  на ближайшие годы решением задач, потому что о них позаботятся квалифицированные службы. Существует большое количество  пожеланий,  зная о них, они будут выполнены,  как вы определите  для тех, о ком вы  заботитесь, и они будут помнить о вас, как вы хотели.

4.

ФИНАНСОВАЯ СТОРОНА

Как и все услуги подвержены к инфляции также и Ритуальные, стоимость похорон невозможно просчитать на год вперед. Предварительное планирование и накопительное финансирование окончательного Вашего пожелания обычно гарантирует, что за ваши похороны полностью оплачено по сегодняшний день. Хотя многие люди считают что сбережения, страхование жизни будет полностью покрывать окончательные расходы похорон.  Это ошибочное мнение. Похороны должны быть оплачены авансом, в то время как многие полисы страхования жизни или банковские счета не являются доступными для семьи до и после похорон для окончательного завершения услуг по захоронению. Только по истечения шести месяцев будут доступны счета, и родственники вступят в права наследования.  Практика показывает, что судебные споры между родственниками затягиваются на многие года. Семья не должна решать, кто и сколько будет платить за похороны, об этом нужно позаботиться заранее. Сделайте, так чтобы ваше желание было, известно!

Автор проекта: Синявский Юрий Вячеславович

http://MoiKorni.com

В условиях великого множества предложений как быть клиенту, который ищет свой косметологический центр: довериться рекламе, рекомендациям знакомых? Других вариантов практически нет… Выбор по рекламе - это путь собственных  проб и ошибок, пройденный большинством из нас.

Каким образом, выбирая салон, оценить качество предлагаемых косметологических услуг, эффективность и безопасность применяемых медицинских технологий и оборудования? Качество обслуживания, уровень сопутствующих сервисных услуг мы можем почувствовать опять же только по итогам собственного порою печального опыта. Визуальной априорной оценке поддается лишь дизайн, обстановка, может быть, атмосфера, все прочее остается «за кадром»… Так что же для нас может стать качественной характеристикой косметологического салона?

Самым распространенным и общепринятым признаком, характеризующим уровень предприятия, являются официальные призы, премии, награды и иные формы общественного признания. Таких программ сегодня в России существует немало. Среди них часто встречаются и «проекты-однодневки» и чисто коммерческие, «покупные». Серьезных, рассчитанных именно на предприятия красивого бизнеса, среди них немного. В своем большинстве они ограниченны конкретным городом или областью и претендовать на международный или даже общероссийский формат, увы, не могут. Единственное исключение - «Национальный Приз в области профессиональной косметологии».

Организаторами проекта являются: некоммерческое партнерство «Межрегиональное Профессиональное Косметологическое Объединение» и ГК «Бизнес-Консалт». Неоспоримым достоинством этой программы является то, что решение о присуждении титула лауреата «Национального Приза» принимается Экспертным советом, состоящим из ведущих специалистов и практиков индустрии красоты. Важна также общественная и административная поддержка проекта: в состав Попечительского Совета Приза традиционно входят руководители Комитета Госдумы по охране здоровья, Комиссии по охране здоровья, экологии, развитию физической культуры и спорта Общественной палаты РФ, Росздравнадзора РФ, центральных органов здравоохранения.

Стоит обратить внимание на то, что основной целью организаторов проекта является информирование потребителей о предприятиях, являющихся лидерами в индустрии красоты, то есть проект «Национальный Приз» является своего рода «знаком качества» для косметологических салонов и клиник. Их деятельность получает одобрение экспертов в области индустрии красоты, что означает высокое качество предоставляемых услуг, подтверждает квалификацию специалистов и гарантирует использование предприятием проверенных технологий, сертифицированного оборудования и косметических препаратов.

В октябре 2010 г. в Москве состоялось ярчайшее событие в области российской индустрии красоты – вторая торжественная церемония награждения лауреатов «Национального Приза 2010 в области профессиональной косметологии». Церемония чествования лауреатов «Национального Приза» проходила в одном из культовых мест Москвы, жемчужине архитектуры позапрошлого века, здании Royal Hall Центрального московского ипподрома. Среди оказавших честь, придя поздравить лауреатов «Национального Приза», были известные ученые и специалисты в области косметологии, в том числе из ближнего и дальнего зарубежья, представители медицинской элиты, руководители общественных организаций и государственных органов власти и, конечно же, средства массовой информации. Не обошлось и без именитых гостей: церемонию посетили д.м.н., профессор, известная теле- и радиоведущая, член Российской академии телевидения и Международной академии телевидения и радио Елена Васильевна Малышева, певица Илона Броневицкая, заслуженный артист России Алексей Глызин. Приехали и знаменитые фигуристы, обладатели вышей награды Олимпийских игр и многократные чемпионы мира и Европы Андрей Букин и Наталья Бестемьянова, которые, делясь своими впечатлениями, сказали:
- Такие мероприятия как «Национальный Приз» важны абсолютно в любой деятельности, будь то спорт или медицина. Они дают возможность развиваться, стремиться к новым высотам и достигать их. Это как «Оскар» в кинематографе.
Главный редактор российского издания журнала Cabines, Ксения Петечинская, в своей оценке Национального Приза очень точно сформулировала всю суть программы:
- «Национальный Приз» - красивое мероприятие, оно полностью соответствует атмосфере «красивого» бизнеса, помогает клиенту определиться в выборе, указывая на самых достойных его представителей.

В эти дни общероссийская программа «Национальный Приз в области профессиональной косметологии» стартует в 3-й раз. В адрес организационного комитета поступают заявки на участие от косметологических салонов и клиник из разных уголков России и даже ближнего зарубежья. Для того чтобы стать номинантами «Национального Приза», претенденты подвергаются строгому отбору со стороны оргкомитета. Лауреатами же будут признаны лучшие из лучших по оценке ведущих российских экспертов в косметологии. Их имена будут оглашены на торжественной церемонии вручения «Национального Приза 2011», которая состоится 15 декабря в Москве. Они и станут обладателями заветной статуэтки «Дива», символа Приза.

 Уже сегодня на сайте www.priz.kracota.com можно познакомиться с первыми номинантами текущего года, а также получить подробную информацию о 64 салонах и клиниках, признанных лауреатами Приза в 2009 и 2010 годах.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Трансформаторные подстанции– это электрические установки, которые преобразовывают, т.е. понижают, или повышают напряжение в электросети,

Они называются - трансформаторные подстанции, потому что перерабатывают один тип напряжения в другой при помощи вмонтированных в них трансформаторов.

Основные их виды - понижающие и повышающие, а также - внутренние и наружные.

Рабочая мощность наружного вида в несколько раз превышает внутренний тип.

Для адекватного напряжения, используемого в производстве, строительстве или в быту, обычно используются комплектные трансформаторные подстанции – КТП.

Самые распространённые КТП - киоскового типа (колхозницы). Это электростанции, действующие с одним или двумя трансформаторами, отличающиеся простотой конструкции и монтажа (устанавливаются на двух или четырех столбах), неприхотливостью в обслуживании и низкой стоимостью. Но, тем не менее, данные электростанции могут обеспечивать нужным напряжением целые районы, из-за чего подобные трансформаторные подстанции пользуются спросом в сельской местности и в промзонах с невысоким уровнем потребления электроэнергии.

Еще одним известным типом КТП являются бетонные подстанции (БКТП). Эти подстанции применяются в строительных работах для хорошего нагревания бетона и термообработки грунта, что позволяет продолжать строительные работы в холодное время года.

Сама трансформаторная подстанция состоит из нескольких объектов:

• Силовой трансформатор (масляный или сухой), который через устройство ввода со стороны высшего напряжения УВН подключается к воздушной или кабельной высоковольтной линии ввода
• РУ - распределительное устройство. Со стороны низшего напряжения через это устройство к понижающему трансформатору подключаются потребители электроэнергии.
• Устройство, автоматически осуществляющее защиту и управление. Оно служит для защиты трансформаторной подстанции от перегрузок, коротких замыканий и перепадов напряжения и состоит из разрядников и ограничителей напряжения, а также автоматических выключателей или рубильников с предохранителями.
• Вспомогательные сооружения, например – металлические или железобетонные корпуса, оборудованные электрическими и механическими блокировками для предотвращения поражения электрическим током обслуживающего персонала и других лиц.

Типытрансформаторных подстанций можно классифицировать следующим образом.

Первые два класса:

• понижающие;
• повышающие.

Первые трансформаторные подстанции отвечают за преобразование первичного напряжения электросети во вторичное, которое становится значительно ниже.

Назначение вторых - преобразование напряжения, которое вырабатывается генераторами, в более высокое. Они, как правило, сооружаются при электрических станциях.

Следующие виды трансформаторных подстанций:

• Местные или - «цеховые».
• Районные - самые значимые из класса понижающих.

Данный вид трансформаторных подстанций отвечает за приём электроэнергии прямо от высоковольтных линий электропередач, откуда она транслируется далее на районные трансформаторные подстанции. Затем электроэнергия с пониженным напряжением до 35, а в некоторых случаях 6-10 кВ., отправляется дальше – на местные подстанции. Здесь уже напряжение понижается до 690, 400, 230 В., после чего происходит распределение электроэнергии среди потребителей.

КТП мачтового исполнения распределяет электроэнергию 3-х фазного переменного тока, имеющего частоту 50 Гц и номинальное напряжение 6(10)/0,4 кВ. и применяется, в основном, для энергоснабжения не очень больших объектов промышленности и сельского хозяйства.

КТП внутренней установки (одна или двух – трансформаторная), преобразовывает и распределяет электроэнергию 3-х фазного переменного тока, имеющего частоту 50 Гц и номинальное напряжение 6(10)/0,4 кВ. применяется большей частью в системе электроснабжения таких объектов, как коммунальные и промышленные.

Следующее значение видов трансформаторных подстанций:

• главные понизительные,
• подстанции глубокого ввода,
• тяговые, для нужд транспорта, снабженного электрификационной системой,
• трансформаторные - «цеховые» (промышленные сети) или «городские» (городские сети),

Главная понижающая подстанция имеет напряжение от 35 до 220 кВ., подпитывается прямо от энергосистемы района и распределяет электрическую энергию более низкого напряжения по всему предприятию.

Подстанция, выполненная по простейшим схемам коммутаций на стороне первичного напряжения («схемы с глубоким вводом»), называется подстанции глубокого ввода.

Исходя из условий и предназначения, места расположений и учета различных факторов используют проходные или тупиковые трансформаторные подстанции. Проходная подстанция КТП отличается от тупиковой тем, что она может одновременно подключаться к двум линиям высокого напряжения.

Существуют также киосковые и мачтовые трансформаторные подстанции. В киосковых, в отличие от мачтовых, подстанциях КТП полностью закрыт доступ к силовому трансформатору и распределительным устройствам высшего и низшего напряжения для лучшей защиты от воздействия окружающей среды и более высокой электробезопасности.

Еще существуют столбовые трансформаторные подстанции, которые устанавливаются на опорах линий передач на специальной раме обычно без внешней оболочки.

Производственные подстанции КТП устанавливают внутри зданий и помещений и применяют для электроснабжения эксплуатируемого там электрооборудования.

Обычно полный установленный срок службы трансформаторной подстанции КТП составляет не менее 25 лет, если соблюдаются необходимые условия эксплуатации, а монтаж производится знающими специалистами.

ООО «ВНС» поможет подыскать оптимальное сочетание стоимости и свойствтрансформаторных подстанций.

ООО «ВНС» (http://ooovns.ru/transformatornie-podstancii.html) производит все виды работ по установке и монтажу КТП, независимо от их комплектности; осуществляет сервисное техническое обслуживание, проектирование электроустановок и прокладку электросети.

В 2009 ГОДУ ПАБЛО Исла, гендиректор испанской корпорации Inditex, принялся реформировать работу магазинов Zara, бизнес - модель которых и так считалась успешной. На январь 2009 года сеть насчитывала 1520 магазинов, генерировала в год $6,8 млрд выручки, но рост в кризис замедлился.

Исла, ранее сопрезидент компании amazon.com, вступил в должность в 2005 году. Основатель Zara Амансио Ортега, открывший первый магазин модной одежды по доступным ценам в 1975 году, напутствовал его: «Хотя бы раз в месяц думай, что мы в шаге от банкротства. Ты сразу увидишь, как много вещей можно улучшить». Исла совету последовал.

Именно магазины являются ключевым звеном в концепции «быстрой моды», пионером которой стала Zara. Суть ее в гибком реагировании на веяния моды и запросы покупателей. Процесс производства и доставки в магазины новинок занимает всего три недели. В сезон Zara выпускает около 11 000 моделей. Все продукты доставляют самолетами. Но в конечном счете именно от магазина зависит, как быстро покупатели увидят новинки.

Дважды в неделю магазин обновляет ассортимент. Раньше 5% рабочего времени продавцов уходило на выгрузку товаров из грузовиков —Исла отдал этот процесс на аутсорсинг. Zara ввела автоматическое пополнение базового ассортимента, что позволило менеджерам больше внимания уделять заказам модной одежды. Директора магазинов теперь сами заинтересованы в повышении производительности труда —их бонус привязали и к этому показателю.

Владелец результатами доволен —в июле 2011 года он планирует передать Исле все свои полномочия.

—По материалам кейса

Зейнеп Тон, Елены Кореи, Гарвард

В 2009 - М «РОСИНТЕР» РАЗРАБОТАЛ ТРИ СЦЕНАРИЯ РЕАГИРОВАНИЯ НА КРИЗИС. РЕАЛИЗОВАЛИ ОПТИМИСТИЧНЫЙ —НА СЛУЧАЙ, ЕСЛИ ЧИСЛО КЛИЕНТОВ УПАДЕТ НА 1525%. КАК БОРОЛИСЬ ЗА СОХРАНЕНИЕ ПРИБЫЛИ И КЛИЕНТОВ?

1. Провели консолидацию поставщиков для удержания себестоимости продуктов.

2. Пересмотрели стоимость и условия оплаты аренды.

3. Сократили административные издержки.

4. Дополнили меню блюдами с меньшей порцией и меньшей ценой.

5. Сделали упор на дополнительный сервис.

6. Запустили акцию «Фудмани» —купоны, которые можно обменять на блюдо при повторном посещении.

РЕЗУЛЬТАТ: уже в IV квартале 2009 года «Росинтер» показал рост выручки на 12,7%; частота повторных визитов выросла на 30%.

ПАВЕЛ ЧЕРКАШИН, 6pm.com: «Поиск —востребованная сфера. Существующие системы недостаточно эффективны, когда пользователь ставит узкую прикладную задачу. Более 90% нового контента в интернете —фото, аудио и видео, а по ним хорошо искать еще никто не научился».

СОВЕТ: Прежде чем совершить покупку через интернет аукцион amazon, прочтите правила о том, как покупать на amazon.com.