добавить новости   показать все новости

«Проведение кайдзен – прорыва на ЗАО «РЗ СИТО»

«Проведение кайдзен – прорыва на ЗАО «РЗ СИТО» В июне – июле на ЗАО «РЗ СИТО» были проведены «Кайдзен – прорывы», что можно определить, как деятельность, направленную на постоянное улучшение. Данные мероприятия проводились с целью вовлечения высшего руководства предприятия в процесс внедрения системы «Упорядочение/5С». Для проведения «Кайдзен – прорывов» была утверждена комиссия, которая каждые две недели проводила аудит по проверке состояния рабочих мест, используя специальные протоколы, так называемые чек-листы. По результатам проведенных аудитов были выбраны 3 рабочих места с наименьшим количеством баллов (худшие), на которых и проводились работы по улучшению их состояния. Проведение «кайдзен-прорывов» было организовано куратором проекта, главным инженером Зарубиным В. А. и подразумевало участие всех руководителей - начальников цехов, начальников отделов, заместителей начальников отделов. Были утверждены составы 3-х рабочих групп и план-график мероприятий «кайдзен-прорывов». Первым этапом запланированных мероприятий стала оценка состояния участка (рабочего места) по критериям системы «Упорядочение/5С». Выявленные несоответствия, которыми определяются направления улучшений, были отмечены в листе регистрации проблем и контрмер. В рамках первого этапа также были сделаны фотографии рабочих мест «Было». На следующем этапе были проведены мероприятия по устранению несоответствий согласно листу регистрации проблем и контрмер. Группой «кайдзен-прорыва» были выполнены первые три шага внедрения системы «Упорядочение/5С». А именно: проведены оценка и анализ состояния рабочих мест, составлены списки «ненужное», «ненужное срочно», развешены красные, желтые ярлыки, а также удалено ненужное в специально отведенные места и рационально размещены предметы «ненужные срочно». Затем были сделаны фотографии состояния рабочего места «Стало», то есть после проведения кайдзен-прорыва. По окончании мероприятий все предложения и пожелания по решению проблем внедрения системы «Упорядочение/5С» для Рабочих групп производственных подразделений были включены в лист регистрации проблем и контрмер. После проведения кайдзен-прорывов вся информация была размещена на стендах, а именно все вышеуказанные документы, фотографии «Было» и «Стало», фотографии группы кайдзен-прорыва. В результате всех проведенных мероприятий рабочим была оказана поддержка в деятельности по улучшению состояния рабочих мест. Участие руководства в кайдзен-прорыве, непосредственное вовлечение руководителей в процесс оценки рабочих мест и устранения несоответствий, послужило положительным примером для других работников и дало дополнительный стимул для исполнения мероприятий по внедрению системы «Упорядочение/5С». Подпись: РЗ СИТО